1 企业安全生产标准化管理模式构建的意义

建立企业安全生产标准化管理模式，作为有效实施安全管理的主要模式，确保各种安全风险的排查，进行安全调查，促进安全作业。建立安全管理责任和安全管理规则，可以建立生产运作体系。凭借最新的技术和先进的经验，可以使生产流程设计为标准化的工作模式，解决各种安全问题。通过构建此模型，我们为生产的每个方面开发特殊的安全管理流程和规范，确保安全生产的每个方面都可以由专家进行检查并对其进行处理，并且安全问题的解决效果是显而易见的。从基础企业管理、现场安全管理、基本生产安全管理和严格监督的角度出发，应用安全生产标准部门的生产标准，对团队和员工按照安全生产标准进行管理，可以规范企业安全生产标准，并将其打造为符合国家安全标准的生产模式。根据该模型，公司员工可以始终顺利的将生产达到最高效的状态，实现了最优的管理效果。使安全管理技术与相应的规则和法规相关联，以确保安全生产标准符合实际效果。

2 生产企业当前存在的安全管理问题

2.1 没有安全意识

经济发展提高了人们的生活水平，我们倡导生活各个方面都要达到更高要求，并越来越重视人们的安全和健康。现代企业在安全管理方面存在缺乏安全生产的意识，特别是化工企业、建筑企业等，其中，与化学相关的是高风险行业，其安全相关的生产问题是社会和政府关注的重点，特别是最近宣传的化学品生产案件对安全构成严重威胁。但是，近年来，国内外经济环境，经济发展和企业市场压力都比较大，大多数企业，尤其是中小型企业，都在盲目追求成本和生产效率，安全生产投资对员工来说尤其不足。安全教育，工资和安全管理人员待遇方面的投资不足与工作强度不相称，这通常会存在产生安全管理风险。

2.2 没有按照安全管理体系和法规标准进行管理

在这个阶段，国家已经开发了相对全面的安全管理系统，但这些系统存在形式问题，无法在生产过程中有效实施。

近年来，我国安防产品生产的法律法规和技术标准发展迅速，阻碍了企业安全管理人员及时学习和实施。在实际工作中，为了加快生产进度，提高生产效率，在生产过程中就没有按照生产要求进行工作，将全部精力投入到生产中。另外，由于人们对安全都没有充分的认识，没有将安全放在首位，从而忽视对安全生产的学习。新技术对企业来说在生产和开发过程中发挥重要作用。另外，一些企业长期建厂，设备和控制系统不够精密，不能满足最近公布的法律，法规和技术标准的要求，在管理方面的制定不够严谨，例如，如果没有建立安全生产专项基金或用于其他目的，并且就业合同中没有风险保障，则没有发行制度保护以及相应的产品，工人可能会失去兴趣，因为他们没有收到相应的劳保产品。

2.3 安全管理投资太少

目前，由于经济压力和市场压力，我国企业在业务流程中继续关注生产，为了生产更多产品，企业在生产上投入更多的设备，不断的采购设备进行生产，当设备不能使用或出现故障时，没有及时更新和维护。例如，在这项研究中，大多数公司使用的生产设施和设备仍然被陈旧的设备占用，甚至还在使用已经过时的设备，某些设备已经达到其使用寿命，还没有进行更新。

2.4 整体教育水平偏低、非高素质的员工

除了上述3个安全管理问题外，企业员工素质低下也是企业安全问题的主要原因。据统计，近年来，我国企业70%以上的事故是由于管理不善或机器失灵造成的。生产企业受经济效益影响，相对于其他行业的工资不高，工作环境和职业危害也是存在的，大学毕业生不愿意转向生产线，一线人员普遍的教育水平不高，缺乏专业的理论知识和实践技能，导致经常出现错误和违规行为。在运作中，一些公司没有为其员工提供有效的培训，从安全管理的角度来看，一系列实用的管理系统都应该落实到具体的工作中。

3 现代企业安全管理模式改进措施

将安全与生产质量，成本和人事等给予相应的重视，进一步把企业管理的理念应用到安全管理的领域中。

安全管理在日常生活中，应该是与其他职务部门等同重要的，也是现代企业在管理中非常关键的因素之一。应该对企业的战略，人力资源管理等各个部分有相同的重视程度。管理层必须对安全管理做出承诺并努力实现。

文章来源：《现代企业》 网址: http://www.xdqyzz.cn/qikandaodu/2020/1015/766.html

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