"全员参与"是现代企业全面预算管理的一个主要特点,借助全面预算管理对现代企业的生产运营全过程进行管理,建立相配套的、更全面的预算管理机制,扩大预算管理的范围,确保现代企业战略管理目标的实现。现代企业在全面预算管理中依旧存在着不足之处,需要进一步完善企业全面预算管理机制,提高现代企业全面预算管理的效率。文章从现代企业全面预算管理工作的重要性和发展现状进行相应的分析,并提出具有针对性的解决策略,不断完善现代企业全面预算管理体制,推动现代企业的平稳发展。

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